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5G时代来临,5G的岗位 需求有什么变化?通信工 程师需要哪些综合能力?

5G时代来临,5G的岗位 需求有什么变化?通信工 程师需要哪些综合能力?

2018/10/09 10:51
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  AT&T 两年内 将完成网络转型,大半员工恐遭淘汰;
 
  沃达丰对5G网络提 出网络性能自动优化和故障预测要求;
 
  SoftBank部署端 到端自动化运维战略,运维人员将减少一半;
 
  这不是骇人听闻,这就是真实的5G;
 
  这都是 运营商针对未来5G时代做的战略调整。
 
  5G时代,由于新的网络架构、全新的网络技术、多样性的业务应用、全云化的设备部署,将对网 络运维造成极大影响,正因为这些影响。导致5G人才岗 位需求也发生了较大变化。
 
  5G带来的变化
 
  5G的到来,给我们 带来了四大方面的变化:频段和 组网变得越来越复杂、新技术带来OPEX不断攀升、业务多 样性带来管理的复杂性、端到端网络云化。由于这些变化的存在,导致了今后5G的岗位 需求发生了变化。
 
  第一个 变化是网络的频段和复杂网络的频段以及组网变复杂了
 
 
  在可预见的将来,现网中的2G 3G 4G甚至5G都会长期共存。那这样 一来就会造成现网中会有很多的频段,它们在 网络中会长期共存。比如说有2G的800MHz, 900MHz,包括1800MHz, 3G的2000MHz,包括LTE2.3GHz,2.6GHz,甚至包括5G的3.5GHz, 4.8GHz, 甚至毫米波。
 
  那么,现网中 所存在频段会变得非常非常多,会让网 络变得越来越复杂,干扰变得越来越大。另外组 网也会变得越来越复杂。5G的部署,现网会出现宏站,微站,灯杆站 包括皮站等各种各样的共存。而且随着5G网络小区半径的缩小,我们今 后的站点将会以小站和微站为主,宏站所 占的比例会大幅度缩小。由此可见5G它让我们整个网络,包括组 网变得越来越复杂了。
 
  第二个 变化是新技术带来OPEX不断攀升
 
  OPEX是我们 网络的运维成本。今后网 络里面会出现各种各样的新技术,比如说多扇区,一般我 们宏站是三扇区,它今后 在一些特殊的战略里面可能出现六扇区,甚至更多,还有包括像Massive MIMO,即增强性的MIMO。5G天线数量将达到64T64R,今后在 毫米波里面甚至会出现128T128R。所以整 个网络天线会变得非常复杂。随着网络技术的变化,运营商 投入到这个认为这块的一个成本会越来越高,也就是所谓的OPEX会不断的攀升。复杂的 网络让运营商的OPEX不断攀升,OPEN/REVENUE比例高达70%。
 
  第三个 变化是业务多样性带来的管理复杂性
 
  我们都知道5G有三大应用场景,有eMBB,uRLLC,mMTC。以虚拟现实为例。它对速率的要求超过1G,对时延要求在10毫秒级别,比自动 驾驶相对要求会低一点。所以今后5G里面不同的业务场景,对网络 的诉求是不同的,有些业 务它要求低时延,有些业务要求高带宽,有些业务要求大连接,所以今 后我们网络它的一个管理性管理的复杂性会越来越突出。
 
  第四个 变化是端到端的网络云化
 
  首先我 们看到呈现在我们面前的是五朵云,那这五 朵云的话我们发现有小有大。左边这朵云是本地DC,或者叫边缘DC,与基站相连。里面的 设备都是比较靠近基站侧或相对比较低端一点的。中间这朵云叫区域DC,它所处 的位置位于本地DC以及右 边这两朵核心地市之间,一般是 在整个地市的承载网上面,主要是cloud NGC,也就是5G的下一代核心网。最右边这两朵云,我们把统称为核心DC,核心的数据中心。会放置上层业务、运维、运营等相关功能。不管是哪一朵云,每一朵 云里面的基础设施是一样的,架构是一样的。也就是 底层的服务器加上层的云操作系统(红色区域)。
 
  5G人才需求分析
 
  从整网 的生命周期出发,从前期 的网络的规划设计到后面的网络部署,到后面 的网络的运维和运营,以及到 最后的网络的优化,整个端到端的环节。5G人才岗 位划分其实也就是整个网络的生命周期。
 
  第一个岗位:网络的前期
 
  在网络前期,会有网 络的规划设计岗主要负责无线网络的覆盖容量规划,包括网络参数,核心网的网络参数,无线网,传输网的参数的规划,以及软硬件的规划。
 
  第二个 岗位就是设备维护
 
  当网络 规划设计好以后,现网开 始大规模的建设,那这个 时候就需要我们这种岗位的人才发挥作用。对于5G来讲的话, 5G的设备 维护设备的部署可以分为两大类,一类是CT类的,一类是IT类的。在5G里面,IT类的设 备所占的比例会越来越高,比如说像核心网,传输的SDN控制器,无线网CU底层都是基于IT架构。所以今 后设备的维护会分成CT设备部署维护和IT设备的部署维护。
 
  第三个 岗位是业务的编排
 
  主要负 责网络架构的设计。NFV的管理 和业务编排主要负责整个架构设计,还有今 后的业务的部署的编排。比如说 在不同的网络里面应该部署什么业务,应该在 什么位置部署业务,还有整 个网络切片的设计,不同的 业务怎么去设计它的切片,怎么去保障业务的Qos。这个岗 位相对于以前的2G,3G,4G来讲,是新增的岗位。
 
  第四个 岗位是自动化运维
 
  前面我们也提到了5G的网络,它的频段、组网、技术都 变得越来越复杂,如果按 照传统的运维模式,网络的OPEX势必会越来越高。所以这就要求今后的5G网络运 维要能够做到自动化、智能化。就需要今后的5G网络实现基于AI的智能运维,以及基 于大数据的运维。目前业 界都在做大量研究。
 
  第五个 岗位是业务的体验和优化
 
  5G里面业务种类非常多,不同的 业务对网络质量的诉求不同。对于今 后的业务部署来讲,需要专门岗位的人才,对各种 各样的业务做相应的测试与体验,并且给出相应的反馈。最终通 过参数的优化去调整网络的业务体验。类似于 现在的网络优化,但是会 基于不同的业务。
 
  第六个 岗位是解决方案
 
  这里所 提到的解决方案,更多是针对垂直行业。比如说针对水表公司,宝马公司,无人机公司,该提供 怎样的网络方案,需要解 决方案去做前期的需求调研分析,并且基 于客户的需求调研分析,设计出 符合客户需求的解决方案。
 
  5G人才岗位能力要求
 
  5G人才岗位的变化,同样带来了5G人才能力需求的变化。从广义上来讲,除了传 统技术能力要求之外,今后的5G人才,应该具 备哪些综合能力呢?
 
  第一是基础能力
 
  要具备 移动通信的底层技能。包括像 无线通信的原理,信令协议。
 
  第二是 网络的规划与设计能力
 
  我们对4G的工程师来讲,同样有这块要求。会负责 站点的规划设计,包括组 网规划设计以及参数的规划设计。
 
  第三是 网络的云化能力
 
  包括核心网的NFV技术,传输的SDN技术,以及我们无线CloudRAN技术。我们发现今后5G的网络 是端到端多元化的,所以对今后的5G人才的话,它的云 化能力也是非常重要。
 
  第四是大数据和AI技术
 
  为什么 要把这块技术列入我们今后5G人才的 综合能力要求呢?因为前面我们分析过5G的网络,他会变得越来越复杂,那如何 去降低这个复杂度,如何去 降低运营商的一个运维的成本?那就是 这就要求今后的网络工程师,必须要 具备智能化的自动化的运维。所以要 求今后的工程师要掌握数据的清洗和挖掘、数据的分析建模,机器学习,深度学习,甚至包括编程。
 
  第五是 行业解决方案能力
 
  从长远来看,今后的5G网络,它面向 的对象不仅仅是我们现在的消费者,可能今 后更多的是我们垂直行业。那么针 对不同的垂直行业,诉求、需求是不一样的。这就对今后的5G人才,能够熟 悉整个需求调研的一个过程,能够对 不同的垂直行业做相应的需求调研分析,并且根 据客户的需求去设计整个方案架构,最终完 成解决方案的开发并满足客户的需求。
 
 
 
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